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發(fā)展不能走老路

（二OO五年二月十八日）

      科學發(fā)展觀是指導發(fā)展的根本指南?？茖W發(fā)展觀不是不要發(fā)展，我們黨改革開放以來提出的“發(fā)展是硬道理”、“發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務”等重要論斷，都是科學發(fā)展觀的本義所在?？茖W發(fā)展觀首先還是要發(fā)展，其關鍵在于發(fā)展不能再走老路。發(fā)展不能脫離“人”這個根本，必須是以人為本的全面發(fā)展，這是發(fā)展的終極目標。發(fā)展要城鄉(xiāng)協調、地區(qū)協調。發(fā)展不能斷送了子孫的后路。粗放型增長的路子，“好日子先過”，資源環(huán)境將難以支撐。因此，發(fā)展必須是可持續(xù)的。這些道理一經揭示出來，看似淺顯易明；但不揭示出來，可能在實踐中就忽略了；一旦忽略，就出現許多問題，有些問題積重難返，就非下“虎狼之藥”不可，這就需要宏觀調控了。宏觀調控是市場經濟條件下的一個常態(tài)，去年以來“有保有壓”的政策是宏觀調控，前些年以積極的財政政策來刺激投資和消費也是宏觀調控，今后的發(fā)展同樣離不開宏觀調控。

從“倒逼”走向主動

（二OO五年四月十五日）

      兵法云：“置之死地而后生。”這話說得絕對了些。但世上有些事確實是“倒逼”出來的。譬如，浙江人多地少，自然資源匱乏，逼著眾多浙商走南闖北開辟新天地，逼著眾多企業(yè)做好“無中生有”促發(fā)展的文章。二十多年改革開放的歷程，不僅“倒逼”出浙江的實力和活力，而且造就了一批創(chuàng)業(yè)型人才，這是浙江推進新發(fā)展的最大“資源”。

      現在，國家實施宏觀調控政策和現實經濟活動中資源要素瓶頸制約形成了新的“倒逼”機制，實際上這也是調整經濟結構、轉變增長方式的一個契機。我省一些地方以脫胎換骨的勇氣，從被“倒逼”轉向主動選擇，逼出了“騰籠換鳥”、提升內涵的新思路，逼出了“借地升天”、集約利用的新辦法，逼出了節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經濟的新轉折，從而用“倒逼”之“苦”換來發(fā)展之“甜”，爭取實現“鳳凰涅槃、浴火重生”的新飛躍。這說明，面對“倒逼”的客觀現實，唯有變壓力為動力，深刻認識，盡早覺悟，抓緊行動，才能從“倒逼”走向主動，形成可持續(xù)的發(fā)展機制，真正把科學發(fā)展觀落到實處。

  化壓力為動力

（二OO五年五月三十日）

      面對當前發(fā)展中遇到的一些困難和問題，各級干部不同程度地感到一些壓力，比如，轉變傳統(tǒng)思維定勢的壓力，落實領導責任制的壓力，基層工作難做的壓力，上級機關檢查和督導的壓力，甚至還有一些遭受非難和責怪的壓力。有壓力是事業(yè)心和責任感的體現。井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄，把壓力轉化為動力，可以促進工作，提高質量。但壓力過大，超過承受程度，也會影響情緒，走向反面。領導工作的一項重要內容，就是發(fā)揮“調壓器”的作用，適時給干部“增壓”和“減壓”，使其始終保持在一種“常壓”的工作狀態(tài)。“調壓”的目的就在于更好地調動和保護各方的積極性。氣可鼓而不可泄。各方尤其是基層干部的積極性，是推進發(fā)展的動力。無論在什么情況下，我們都要加以珍惜，給予保護，這也是各級領導干部的重要職責。特別是對基層干部，要全面落實“三多”要求，多給一些鼓勵，多予一些指導，多教一些方法，既要下達“過河”的任務，更要切實指導幫助其解決“橋”和“船”的問題。全省上下齊心協力，就必定能做好我們的各項工作

不畏艱難向前走

（二OO五年六月二十日）

      浙商源起于浙江獨特的文化基因，源起于對傳統(tǒng)計劃經濟體制的突破，源起于浙江資源環(huán)境的約束。從這個意義上說，浙商也代表了浙江廣大干部群眾的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新精神和開放精神。浙江之所以能夠由一個陸域資源小省發(fā)展成為經濟大省，正是由于以浙商為代表的浙江人民走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦，正是由于歷屆黨委、政府尊重群眾的首創(chuàng)精神，大力支持，放手發(fā)展。浙商自草根中來，每一位浙商的成長都伴隨著克難攻堅的拼搏，每一位浙商都有一部艱苦的創(chuàng)業(yè)史。

      進入新世紀新階段，隨著浙江經濟的不斷發(fā)展和規(guī)模的日益擴大，我們在發(fā)展中又遇到許多困難，既有“先天的不足”，又有“成長的煩惱”，原有的一些優(yōu)勢正在減弱，新的矛盾又在產生。浙江的發(fā)展正進入一個關鍵時期，在這個關鍵時期，結構需要優(yōu)化，產業(yè)需要升級，企業(yè)需要擴張，要素需要保障，環(huán)境需要保護，市場需要更大的空間，經濟增長方式需要從根本上轉變。面對產業(yè)升級的動力，企業(yè)發(fā)展的張力，要素制約和資源環(huán)境的壓力，我們必須尋找新的出路，拓展新的空間。浙江的資源稟賦逼迫我們，浙商的走南闖北啟示我們：浙江要在新的起點上實現更快更好的發(fā)展，既需要“立足浙江發(fā)展浙江”，又必須“跳出浙江發(fā)展浙江”。同時，妥善處理“走出去”與“引進來”的關系，既為浙商走出去搭橋鋪路，做好引導，又為浙商的回歸搭建平臺，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使更多在外創(chuàng)業(yè)有成的浙商反哺家鄉(xiāng)，在更高的層次上實現更快更好的發(fā)展。前進的道路從來不是一帆風順的，但是包括浙商在內的浙江人民從來不怕苦，從來不畏難，這是我們不斷前進、走在前列的不竭動力。