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      從政應(yīng)是信念、科學和藝術(shù)的統(tǒng)一

      發(fā)布日期:2014/5/30 來源:求是理論網(wǎng)-《學習時報》

       李  剛

          從政沒有固定模式,但背后一定有一些共同的特質(zhì),主要有以下三條。

          從政是一種信念

          習近平總書記講,“好干部的第一標準就是信念堅定,理想信念是共產(chǎn)黨員精神上的‘鈣’”。古羅馬大哲學家奧古斯丁說過:“信仰,是去相信我們所未看見的,而這種信仰的回報,是看見我們所相信的。”為政者只有信念如磐,才能走得更遠。

          有信念,才有政治定力。托爾斯泰講過,偉大的作品不是靠力量,而是靠堅定不移的信念。從政,首先要解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。要有身份意識,要有人民利益立場。紀錄片《蘇聯(lián)亡黨亡國20年祭》所揭示的教訓(xùn)令人警醒。因而從政者必須有維護政權(quán)的意識,始終堅持和實踐“三個自信”。

          有信念,才有擔當。習近平總書記指出:“擔當大小,體現(xiàn)一個干部的胸懷、勇氣、格調(diào),有多大擔當,才能干多大事業(yè)。”從事領(lǐng)導(dǎo)工作,每天都可能面臨風險決策、突發(fā)事件,即使決策正確,也要承擔決策風險,因而要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅原則性強,還要有高度的事業(yè)責任感。當前我國改革正處于攻堅期深水區(qū),各種前所未有的利益沖突和社會矛盾大量出現(xiàn),有時甚至可能集中爆發(fā),從政者只有直面矛盾、攻堅克難,才能在迎接挑戰(zhàn)中經(jīng)受鍛煉,在解決矛盾中成長,在處理問題中走向成熟。

          有信念,才有敬畏。領(lǐng)導(dǎo)工作是一個高風險崗位。從政者要有底線思維,樹立從政安全意識??茖W家與政治家有一個區(qū)別,似可用“99+1”現(xiàn)象來描述。科學家搞研究、做實驗,99次失敗,1次成功,就可能獲得諾貝爾獎,給人類帶來福祉;政治家從政,99次做對了,但1次失敗,就可能身敗名裂,甚至給黨和人民的利益帶來損害。這就是領(lǐng)導(dǎo)工作的特殊性和現(xiàn)實性,也是領(lǐng)導(dǎo)工作的“殘酷性”所在。干部成長幾十年,倒下可能就是一夜之間。有的“輸”在提拔前的最后一米線上,有的倒在退休前的一米線上。干部出事,對干部本人及其家庭來說是損失,更是黨的損失。所以,領(lǐng)導(dǎo)干部要如履薄冰、如臨深淵,始終保持敬畏之心。作為從政者,職業(yè)賦予了我們特有的道德規(guī)范和行為準則。選擇從政這條路,意味著將接受更嚴格的職業(yè)規(guī)范和紀律約束。

          現(xiàn)實中不難看到,一些干部迷失在從政的道路上,究其原因,不是缺少知識或能力,而是淡忘甚至放棄了信念。因此,堅守人生信念,并按自己的人生信念孜孜以求,這是成為好干部的決定性因素。

          從政是一種科學

          從政是做人、做事、做“官”等多個維度的價值考量,面對的是最大的復(fù)雜性、不確定性、敏感性,牽一發(fā)而動全身。很多時候,是兩難選擇甚至多難選擇。因此,干工作僅憑干勁、激情是遠遠不夠的。從政是科學,既然是科學,那就有規(guī)律可循;既然有規(guī)律可循,就要遵循規(guī)律辦事。從政規(guī)律是領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律和干部成長規(guī)律的統(tǒng)一。

          就領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)律而言,要善于運用唯物辯證法指導(dǎo)為政實務(wù)。唯物辯證法既是科學的世界觀和方法論,也是最高層次的領(lǐng)導(dǎo)科學。實事求是,既是必須貫徹始終的工作方法,更是作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要品質(zhì)。什么時候堅持了實事求是的思想路線,決策就正確,工作就落實,什么時候偏離了實事求是,就吃苦頭、栽跟頭。要正確處理務(wù)實與務(wù)虛,工作激情與科學方法、原則性與靈活性等方面的關(guān)系。同時,從政不僅要遵循決策、執(zhí)行、用人、授權(quán)、指揮、協(xié)調(diào)、激勵等領(lǐng)導(dǎo)科學和管理科學的一般規(guī)律,還需要區(qū)別把握不同的工作特點和規(guī)律。

          從干部成長規(guī)律來講,干部成長是個人素質(zhì)、組織培養(yǎng)和社會環(huán)境等內(nèi)外條件相互作用的結(jié)果。在干部成長過程中,需要綜合運用多種途徑促進干部成長。比如,自我歷練是基礎(chǔ),優(yōu)秀楷模是引領(lǐng),順勢而為是條件,堅守責任是操守,把住關(guān)口是考驗,管理監(jiān)督是保障,組織培養(yǎng)是保證,等等。干部成長的過程,就是學習-實踐-再學習-再實踐的過程,干部在不斷學習和實踐中提高自身的素質(zhì)和能力?;鶎右痪€工作練本事、作風和為民感情,艱苦環(huán)境練意志,復(fù)雜環(huán)境練膽識,多種崗位練經(jīng)驗,關(guān)鍵崗位練能力。同時,通過對從政經(jīng)驗的梳理、總結(jié),把握從政的一些特點,深化對從政規(guī)律的認識,就能不斷增強從政實踐活動的系統(tǒng)性、科學性和預(yù)見性。

          從政是一種藝術(shù)

          從政涉及決策、用人、做人、處理人際關(guān)系、溝通協(xié)調(diào)等多個方面,是科學和藝術(shù)的結(jié)合,既有為人處世的智慧,又有經(jīng)世致用的哲理。因此,為政必須講究從政藝術(shù)。治大國如烹小鮮,柴米油鹽醬醋恰到好處,掌握火候,把握分寸。實踐告訴我們,從政藝術(shù)是為政者審時度勢、通權(quán)達變的策略和手段,是實踐經(jīng)驗的提煉和升華,是德、才、學、識的集中體現(xiàn)。如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部具有看事物的敏銳眼光、對時事的深刻洞察、處置人際瓜葛的練達胸襟以及知行統(tǒng)一的行動能力,那么他一定具有高超的政治智慧和從政藝術(shù)。

          現(xiàn)代管理學之父,彼得·德魯克是這樣描述領(lǐng)導(dǎo)的:“未來的組織中,領(lǐng)導(dǎo)更如同音樂。知識勞動者依靠上級的領(lǐng)導(dǎo),但更重要的是依靠上級為其界定的‘樂譜’,即工作標準、價值觀。這樣,上下級關(guān)系更像一個樂隊中的指揮和演奏者的關(guān)系。”為政者只要堅守從政信念、遵循從政規(guī)律、把握從政藝術(shù),其從政實踐活動,將從經(jīng)驗到科學,從科學到藝術(shù),得心應(yīng)手,游刃有余,從而演繹出各自精彩的“政治人生”。

          (作者系中央組織部干部教育局副局長)

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