馬紅利

      思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)是兩個不同概念的工作，但在實際操作中有著密切的聯(lián)系，在許多方面是相同、相通和相融的。思想政治工作是以企業(yè)內(nèi)部員工為對象、以解決思想問題為目的的一種活動。企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作，通過文化活動方式，把思想政治工作的一些內(nèi)容以更易為職工接受的方式，融入到企業(yè)發(fā)展的各項工作中。二者有共性又有區(qū)別。

      思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的共性表現(xiàn)在:一是目標(biāo)的一致性?，F(xiàn)代企業(yè)思想政治工作致力于解決員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的思想問題，從而增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保證企業(yè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；企業(yè)文化建設(shè)是運(yùn)用特有的價值觀、信念、理想來引導(dǎo)、熏陶、激勵全體成員，使全體員工在企業(yè)精神和共同價值觀的指引下，將個人追求與組織目標(biāo)結(jié)合在一起，形成一種“合力”，凝聚到企業(yè)共同目標(biāo)上來，推動企業(yè)發(fā)展。二是核心和對象的相通性。企業(yè)文化建設(shè)是把企業(yè)管理的重點與注意力真正凝聚到人的因素上來，以人為中心，實施人性化管理；思想政治工作是重視人的因素，注重發(fā)揮人的主觀能動性，強(qiáng)調(diào)廣大員工的主人翁地位，著眼于教育人、培養(yǎng)人和發(fā)揮人的潛能。三是實際內(nèi)容的交叉性。企業(yè)文化管理運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)道德等精神文化因素來熏陶和塑造員工的價值觀，影響和規(guī)范員工的思想和道德行為；思想政治工作也引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)拼搏進(jìn)取的企業(yè)精神。四是工作方式的相同點。兩者都以人的思想和行為規(guī)律為依據(jù)，注重感情激勵、精神感染、關(guān)系調(diào)適等工作方法的運(yùn)用。

      思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的差異性分析。企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作是兩項不同的工作，它們有著本質(zhì)的區(qū)別，不能混為一談、互相取代。一是范疇有差異。思想政治工作是圍繞鞏固發(fā)展社會主義政治經(jīng)濟(jì)制度開展的政治工作，具有鮮明的黨性、思想性，本質(zhì)上屬于政治范疇；企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、規(guī)范員工行為的管理理論和管理方法，具有明顯的管理性、經(jīng)濟(jì)性，本質(zhì)上屬于經(jīng)濟(jì)范疇。二是內(nèi)容有不同。思想政治工作的基本內(nèi)容是進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀和人生觀；企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件確定管理信條、制定發(fā)展目標(biāo)、培養(yǎng)企業(yè)精神等，以此規(guī)范和管理員工行為，提高企業(yè)經(jīng)營水平。三是活動主體和運(yùn)行方式不同。思想政治工作的活動主體是黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、專兼職結(jié)合的政工干部隊伍，其運(yùn)行方式是通過理論宣傳、啟發(fā)教育對員工的思想認(rèn)識、工作態(tài)度施加影響，以調(diào)動其經(jīng)營生產(chǎn)的積極性；企業(yè)文化建設(shè)的活動主體是全體員工，其運(yùn)行方式是通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的倡導(dǎo)，全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗形成企業(yè)共同的價值追求，以潛移默化的文化氛圍對員工進(jìn)行有效管理。四是范圍不同。思想政治工作具有重要的共性特征，因而其基本精神適用于每一個企業(yè)；企業(yè)文化是依據(jù)企業(yè)的實際形成的，具有鮮明的個性色彩，因而它只屬于本企業(yè)。