黨的十七大以來(lái)，全國(guó)各地迅速掀起了深入貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想的熱潮，力求以思想大解放的強(qiáng)大動(dòng)力推動(dòng)大開放、大開發(fā)，進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。廣西也與全國(guó)各地一樣，正在轟轟烈烈地開展“繼續(xù)解放思想大討論”活動(dòng)，力求“思想大解放，抓住大機(jī)遇，促進(jìn)大發(fā)展”。那么，廣大機(jī)關(guān)干部如何在繼續(xù)解放思想活動(dòng)中有所作為呢？筆者認(rèn)為，廣西各級(jí)機(jī)關(guān)干部要以《廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》正式實(shí)施為契機(jī)，積極投身于新一輪解放思想活動(dòng)，努力為建設(shè)富裕文明和諧新廣西、全面建設(shè)小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。而在具體行動(dòng)中，筆者認(rèn)為廣西廣大機(jī)關(guān)干部在繼續(xù)解放思想時(shí)必須努力強(qiáng)化13種意識(shí)——

　　公平公正意識(shí)。作為機(jī)關(guān)干部，雖然不是直接主持決策，但卻擔(dān)負(fù)著輔助黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)決策，并輔助黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施決策之職能。在調(diào)查研究全過(guò)程中，機(jī)關(guān)干部如果尊重客觀事實(shí)，尊重群眾意愿，向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)提供正確的意見(jiàn)和建議，就能協(xié)助黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)事半功倍地作出正確的決策；如果偏聽(tīng)偏信，或者人為地提供假情況、假信息資料，就有可能把黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的視線引偏，致使黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)作出不夠正確甚至錯(cuò)誤的決策。因此，機(jī)關(guān)干部要堅(jiān)持公平正義原則，強(qiáng)化公平公正意識(shí)，絕不能感情意氣用事，在領(lǐng)導(dǎo)面前隨意褒貶哪個(gè)人，也不能根據(jù)個(gè)人的好惡，在領(lǐng)導(dǎo)面前隨意歪曲哪件事，這是機(jī)關(guān)干部職業(yè)道德最基本的要求。

　　使命責(zé)任意識(shí)。機(jī)關(guān)干部必須有很強(qiáng)的使命感和責(zé)任感，對(duì)自己職責(zé)內(nèi)的事，一定要當(dāng)回事；如果怕忘記，可以建立一個(gè)記事本，經(jīng)常翻一翻、看一看、查一查，這樣就知道哪些事情完成了，哪些工作正在進(jìn)行，還有哪些應(yīng)該做的事情還沒(méi)有做，這樣也就不會(huì)忘記了。另外，辦事要深思熟慮，統(tǒng)籌安排，綜合協(xié)調(diào)，特別是首長(zhǎng)出席比較多、涉及面比較廣的活動(dòng)，更要考慮周到，籌劃到位，認(rèn)真做好，否則就可能做“夾生飯”，自己把自己推上火爐烤、下不了臺(tái)、收不了場(chǎng)。

　　行家里手意識(shí)。機(jī)關(guān)干部必須刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，努力成為本專業(yè)的行家里手。就一般意義上講，機(jī)關(guān)干部必須具備“站起來(lái)能講、坐下來(lái)能做、下到基層能幫”三種“功力”——其一，“做功”。即處理各種實(shí)際問(wèn)題的能力，包括調(diào)查研究、起草材料、組織協(xié)調(diào)和抓落實(shí)的實(shí)際本領(lǐng)，這是對(duì)機(jī)關(guān)干部的最基本要求。其二，“唱功”。即要善講，包括組織會(huì)議、匯報(bào)情況、討論問(wèn)題等。現(xiàn)實(shí)生活中，我們往往把那些能說(shuō)會(huì)道的干部稱為“耍嘴皮子”的，這種說(shuō)法有失片面。其實(shí)，能說(shuō)與能干都是一個(gè)機(jī)關(guān)干部所應(yīng)該具備的才能，尤其是政工干部可以說(shuō)就是靠“耍嘴皮子”吃飯，靠言教做工作的。其三，“幫功”。即會(huì)幫助基層解決問(wèn)題，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、制定對(duì)策措施、指導(dǎo)落實(shí)等。

　　情報(bào)信息意識(shí)。機(jī)關(guān)干部應(yīng)該成為領(lǐng)導(dǎo)的思想庫(kù)、信息庫(kù)、資料庫(kù)，領(lǐng)導(dǎo)需要什么情況，或者提出某種咨詢，都能隨口應(yīng)答，信手拈來(lái)。獲取情報(bào)信息的渠道有三種：一是要善于從全局形勢(shì)的分析中“悟”。悟性來(lái)源于敏銳的洞察分析力，只有站得高，才能胸懷全局，看得全、看得遠(yuǎn)、看得透。因此，機(jī)關(guān)干部要善于換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、角度去思考問(wèn)題，這樣才能摸透領(lǐng)導(dǎo)的意圖，準(zhǔn)確地捕捉到問(wèn)題。二是要善于自己去“找”。也就是說(shuō)要認(rèn)認(rèn)真真地進(jìn)行調(diào)查研究，靠腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，不怕艱辛勞累，通過(guò)多跑、多看、多問(wèn)、多記、多想、多寫，從中獲取信息、找到問(wèn)題。三是要善于在間接的材料中“尋”。機(jī)關(guān)工作很多，不同部門對(duì)同一單位、同一事件分析的角度不同，看法也不一樣，如果充分利用機(jī)關(guān)工作條件的優(yōu)勢(shì)把這些分散的材料收集起來(lái)，作一番去偽存真、由此及彼的深入思索和科學(xué)分析，就一定能發(fā)現(xiàn)帶規(guī)律性的東西，作為自己工作之需。

　　參謀助手意識(shí)。參謀助手意識(shí)是機(jī)關(guān)工作的生命力、創(chuàng)造力得以充分表現(xiàn)，反映機(jī)關(guān)干部思維深度和判斷能力的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是機(jī)關(guān)干部的重要價(jià)值所在。當(dāng)參謀助手，提意見(jiàn)建議，一要管用，有針對(duì)性；二要實(shí)在，易懂、易記、易操作；三要超前，有一定的指導(dǎo)性；四要新穎，有一定的獨(dú)創(chuàng)性。機(jī)關(guān)干部并非事事要參謀，該參謀的要主動(dòng)出主意、提建議，不該參謀的不要亂摻和、瞎參謀，否則就可能弄巧成拙。在現(xiàn)實(shí)生活中，有些機(jī)關(guān)干部喜歡顯示“小聰明”，特別是很多人在場(chǎng)時(shí)，喜歡搶言插話，有意無(wú)意顯示自己，甚至擅權(quán)越位，以貶低上級(jí)來(lái)抬高自己，這種做法不明智，甚至得不償失。

　　狠抓落實(shí)意識(shí)。找問(wèn)題、謀對(duì)策、抓落實(shí)，是機(jī)關(guān)工作的“三部曲”，如果只有找問(wèn)題、謀對(duì)策，而不善于抓落實(shí)，那只是做了上篇文章，只完成了二分之一或者是三分之一的工作，這樣的機(jī)關(guān)干部是不成熟、不稱職、不合格的。抓工作落實(shí)，一是必須抓全程。機(jī)關(guān)干部不同于首長(zhǎng)，首長(zhǎng)可以只顧及任務(wù)的部署和成果的檢驗(yàn)兩頭，而機(jī)關(guān)干部必須對(duì)工作開展的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控、操作，否則就不能保證取得良好效果。二是必須抓“短板”。也就是抓工作落實(shí)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，防止薄弱環(huán)節(jié)影響全局，出現(xiàn)木桶的“短板”效應(yīng)。三是必須抓典型。包括抓正反兩個(gè)方面的典型，正面典型具有示范作用，反面典型具有警示作用，運(yùn)用得法，都能起到全局的指導(dǎo)作用。四是必須抓“末端”。“末端”就是基層，機(jī)關(guān)的責(zé)任就是要積極創(chuàng)造各種條件，促進(jìn)基層發(fā)揮作用，確保工作真正落實(shí)，如果只有機(jī)關(guān)的積極性，沒(méi)有基層的積極性，唱“獨(dú)角戲”、搞“單打一”，抓工作落實(shí)就難以取得最佳效果。

　　熱情服務(wù)意識(shí)?；鶎邮菣C(jī)關(guān)服務(wù)的主要對(duì)象，是機(jī)關(guān)干部施展抱負(fù)的平臺(tái)，也是機(jī)關(guān)的一面鏡子，其建設(shè)水平可以折射出機(jī)關(guān)指導(dǎo)的水平和服務(wù)的質(zhì)量。如果基層存在的問(wèn)題，機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)不了，提出的問(wèn)題，機(jī)關(guān)解決不了，制約基層建設(shè)發(fā)展的因素得不到有效克服，“攔路虎”、“絆腳石”，“濤聲依舊”，絕不能說(shuō)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)水平是強(qiáng)的、服務(wù)質(zhì)量是高的。同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)也很重要，機(jī)關(guān)干部必須準(zhǔn)確理解黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的意圖，緊緊圍繞黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的意圖想方設(shè)法去開展工作、落實(shí)工作。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為基層服務(wù)是一致的，但由于一個(gè)是對(duì)上，一個(gè)是對(duì)下，在服務(wù)過(guò)程中，必須注意端正服務(wù)態(tài)度，對(duì)上對(duì)下都認(rèn)真負(fù)責(zé)；要特別要注意發(fā)揮“潤(rùn)滑劑”的作用，當(dāng)上下關(guān)系出現(xiàn)了裂痕，或者說(shuō)發(fā)生了誤會(huì)，機(jī)關(guān)干部要多做調(diào)和工作，而不要人為地?cái)U(kuò)大這種裂痕，也就是說(shuō)既不要討好領(lǐng)導(dǎo)，也不要迎合群眾中一些不健康的情緒，要客觀公正地反映情況，處理問(wèn)題，促進(jìn)融洽、協(xié)調(diào)、和諧。

　　整體大局意識(shí)。機(jī)關(guān)是由各個(gè)部門、各個(gè)科（處）室構(gòu)成的相互作用、相互依賴、相互合作的統(tǒng)一整體。在處理相互之間的關(guān)系時(shí)，應(yīng)該“心底無(wú)私天地寬”，從工作的整體和大局出發(fā)，而不能各自為政，自搞一套。也就是說(shuō)，機(jī)關(guān)各部門、各科（處）室誰(shuí)也離不開誰(shuí)，相互之間也有個(gè)服務(wù)的問(wèn)題。比如，組織部門搞年終總結(jié)，給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備匯報(bào)材料，就需要各個(gè)科（處）室提供情況，不然工作就無(wú)法進(jìn)行。其它部門也是一樣，相互之間的工作都有很密切的聯(lián)系，都需要相互之間的支持與配合。如果相互掣肘，設(shè)置障礙，把功夫下在爭(zhēng)先后、比高低、贏強(qiáng)弱上，那誰(shuí)也干不好工作。

　　寬容理解意識(shí)。機(jī)關(guān)干部在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，必然有受挫折、挨批評(píng)的時(shí)候。受批評(píng)時(shí)，不要灰心喪氣、一蹶不振。因?yàn)?，干工作出差錯(cuò)、有失誤、挨批評(píng)，是很正常的事，如果一敗即餒，就很難勝任本職、有大作為。特別是被領(lǐng)導(dǎo)冷遇、誤解、受到委屈時(shí)，千萬(wàn)不可跟領(lǐng)導(dǎo)賭氣，要學(xué)會(huì)寬容忍讓、自我排解、設(shè)法減壓，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)。到基層檢查指導(dǎo)工作，有時(shí)也會(huì)遇到一些難堪的事情，一些基層干部可能會(huì)發(fā)牢騷、講怪話、提批評(píng)意見(jiàn)，這個(gè)時(shí)候，機(jī)關(guān)干部要耐著性子聽(tīng)，不可以頂著上、對(duì)著干，如果是基層干部講得有理，不必計(jì)較人家的態(tài)度，如果講得偏激，或者不大有理，也要理解他們，多做解釋工作。寬容理解是一種藝術(shù)、一種品德、一種能力、一種境界，但同時(shí)也是一種犧牲。如果能以自己的寬容理解換得上下左右的協(xié)調(diào)、和諧和工作上的進(jìn)步，忍受一點(diǎn)委屈、誤解、批評(píng)也是值得的。

　　嚴(yán)格保密意識(shí)。機(jī)關(guān)干部因?yàn)橛性陬I(lǐng)導(dǎo)身邊工作、參與黨委、政府決策活動(dòng)的便利條件，對(duì)一些情況知道得早一些、多一些、全面一些，因此一定要嚴(yán)守保密守則，嚴(yán)格保密，不能把一些不該透露的情況透露給有關(guān)人員，否則會(huì)給黨委、政府的工作帶來(lái)很大的被動(dòng)和麻煩?，F(xiàn)實(shí)生活中泄密通常有兩種情況，一種是有些機(jī)關(guān)干部為了炫耀自己，不經(jīng)意說(shuō)出去的，一種是為了討好當(dāng)事人，故意透露出去的，不管是哪一種情況，機(jī)關(guān)干部做不到守口如瓶，就是犯了機(jī)關(guān)工作的大忌。

　　政策法規(guī)意識(shí)。機(jī)關(guān)干部必須具有很強(qiáng)的政策、法規(guī)觀念和較高的政策、法規(guī)水平，對(duì)黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)要有比較深刻的學(xué)習(xí)和理解，特別是要熟記本職工作范圍內(nèi)常用的政策規(guī)定和法律法規(guī)，并能夠熟練運(yùn)用這些政策規(guī)定和法律法規(guī)正確處理問(wèn)題。能否做到這一點(diǎn)，是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)干部政治素質(zhì)、政策水平、黨性原則和依法辦事、執(zhí)政為民能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。但要做到這一點(diǎn)非常不容易，有時(shí)自己的親友和一些關(guān)系不錯(cuò)的同志會(huì)提出一些明顯不符合規(guī)定的要求，有時(shí)這種要求還來(lái)自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，這就要求機(jī)關(guān)干部嚴(yán)守政策法規(guī)，堅(jiān)持原則，要把情況向領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人說(shuō)清楚，多做解釋工作，平等交換意見(jiàn)和看法，講清楚規(guī)定和工作要求，求得他們的理解和諒解，使之心悅誠(chéng)服地接受，并維護(hù)政策法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

　　開拓創(chuàng)新意識(shí)。黨的十七大強(qiáng)調(diào)深入貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，廣大機(jī)關(guān)干部要貫徹、落實(shí)這一指示精神，必須強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)。時(shí)下有三種思想在影響著機(jī)關(guān)工作的創(chuàng)新：一是消極求穩(wěn)思想。上級(jí)沒(méi)有明確規(guī)定的就認(rèn)為不能干，前人沒(méi)有做過(guò)的不敢干，別人沒(méi)有取得經(jīng)驗(yàn)的不愿干。二是唯命是從意識(shí)。對(duì)上級(jí)的指示不管是否符合本單位實(shí)際，甘當(dāng)“打字員”、“收發(fā)員”、“傳聲筒”，一律照抄照搬，滿足于“文件傳達(dá)了，精神貫徹了”，效果如何，則顧及較少。三是墨守成規(guī)觀念。拍腦袋想當(dāng)然決策、按老經(jīng)驗(yàn)老方法辦事，不愿不敢越雷池半步，只是消極、機(jī)械、被動(dòng)地做工作，工作始終在低層次、低效率上徘徊。要開拓創(chuàng)新、搶抓機(jī)遇，首先要解放思想，要解放思想，首先自己得有“思想”。也就是說(shuō)，機(jī)關(guān)干部要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作做出創(chuàng)造性的籌劃，要經(jīng)過(guò)自己動(dòng)腦筋與實(shí)踐活動(dòng)，拿出“既緊扣上級(jí)精神，又切合本身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，既用足用活了政策，又充分發(fā)揮了自身的優(yōu)勢(shì)，既打破了唯書唯上的窠臼，又找準(zhǔn)了工作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)”這樣的工作意見(jiàn)和方案來(lái)。只有這樣，才是創(chuàng)造性地貫徹、落實(shí)上級(jí)指示，才能使工作抓出特色，富有成效。

　　強(qiáng)烈憂患意識(shí)。古人云：“生于憂患，死于安樂(lè)”，啟迪人們一定要居安思危，具有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，才有危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，才會(huì)拼搏不息、奮斗不止，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。機(jī)關(guān)干部現(xiàn)階段能輕車熟路、游刃有余地勝任機(jī)關(guān)工作，但新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)不斷出現(xiàn)，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、理清新思路、迎接新挑戰(zhàn)、思考新問(wèn)題、探索新方法、研究新對(duì)策、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問(wèn)題，開展良性競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)和強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神，就會(huì)“過(guò)時(shí)”、“落伍”，就會(huì)被“淘汰出局”，就不能繼續(xù)勝任機(jī)關(guān)工作。